《让老板提拔你》读书笔记

作者：李旭光
引用请标明出处

前言

最近读了《让老板提拔你》，下面将书中觉得有用的内容进行摘抄，放在下方。

定位自己

正确认识自己，确定社会定位、职业定位。 定位-决定-定价

要素

核心竞争力 与 职位 契合度 是高薪关键所在

契合度

• 技能、专长、经历与职位要求的契合度
• 专业资质和等级与职位要求的契合度
• 综合素质与职位要求的契合度

  七大秘诀

• 了解同行业薪酬的平均水平
• 赢得未来单位的心
• 先让对方开口
• 勇敢地开口要求
• 不要轻言放弃
• 把握时机很重要
• 说实话，别撒谎

  如何谈薪资

• 商洽薪酬的关键在于把握好谈话时机，切勿开门见山。

  只要有发展机会，我愿意接受贵单位的薪酬标准，不知道按规定这个工作岗位的薪酬标准是多少。

将知识卖个好价钱

推销自己既推销自己所掌握的知识即智慧，正确认识自己的价值是关键。

高薪是因为“物有所值”

• 用业绩、用能力说话，是人才坦然面对高薪的心态。
• 高薪人才的求职方式 —- 圈内朋友引见、定向投简历、行业论坛、交流活动等。
• 高级人才不能经常跳槽要保持相对的职业稳定。—- 在一家公司少则3年多则6年 —- 接受挑战，把握机会。

失败丰富走向成功经验

强调在失败中吸取的经验，在未来中可以避免的损失。

能为企业带来丰厚的利润才是人才

企业招聘员工的唯一目的：追求公司业绩最大化、利润最大化。

高质高效工作全攻略

• 进行正确的自我评价
• 做最擅长做的事
  • 三个经济原则 —- 发挥人才优势。
    1. 比较利益原则—–自己的专长对自己才是最有利的，勿与他人作比较。
    2. 机会成本原则—–选择一份工作放弃其他工作就是机会成本。
    3. 效率原则——–工作的成功不在于时间有多长，而在于成效有多少，附加值有多少。
• 马上行动
• 做事情要雷厉风行 ——— 成功属于踏实肯干的人
• 有条不紊地开展工作 ——- 制定时间计划
• 善于利用现代办公工具
• 给自己最大的工作空间
• 建立高效有序的办公环境
• 不要忘记最初想去的方向
• “聪明”的向上级提出建议
• 专心做事，避免浮躁
• 多而不专，一事难成
• “专”才有高质工作——–人才主要指专才–某个领域的高精尖人才–勿做全才，一专多能
• 做事要有条理

不要只把自己当成一个打工仔

要把工作当成事业

• 工作不仅仅是为了钱
• 对工作要有明确的价值取向
  1. 认清人生的方向
  2. 开始学会醉卧探索和认知
  3. 认清工作价值与成就的关系
  4. 长期的工作规划
  5. 在生命的天平上衡量自身的价值
• 巧妙应对与上司看法向左时的三条准则
  1. 遇事考虑全局
  2. 辩证地看待问题
  3. 切记感情用事
• 把单位的事当成自家的事
• 认真负责地用心工作
• 珍惜岗位，热爱自己的职业
• 永远是在为自己工作
• 敬重自己的工作
• 不要轻视薪水微薄的工作
• 永远对工作充满激情
• 以自己的工作为荣
• 不要被他人的观点所束缚
• 暂时的胜负并不会决定人生的最后走向
• 将弱势转化为优势
• 全力以赴做好每一天的工作
• 和优秀的人士在一起—见贤思齐、借梯爬楼
  • 如何争取跟优秀的人在一起
    1. 不断的抛头露面
    2. 帮助可以帮助自己成就事业的人做事
    3. 与上司和比自己优秀的人士一起合作

1. 尊重对方，严谨有致
2. 切记奉承，要不卑不亢
3. 态度自然，不必拘谨
4. 陪衬得当，不可狂妄
5. 主动真诚，做出姿态
6. 求助求教，接受呵护

• 挑战自我，承担责任
  • 三条忠告
    1. 全心全意工作
    2. 把自己视为合伙人
    3. 迎接变革的需求
• 自信独立，不随波逐流
• 敢于显示自己很重要
• 千万不能只知道抱怨上司
• 保持严谨认真的做事习惯
• 自主地做好手中的工作
• 踏踏实实地做好本职工作
• 丢掉工作散漫的坏习惯
• 不要让浮躁的性格困扰自己
• 不推诿，勇于承担责任
• 无论如何都不要拖延工作
• 糊弄工作只能是在糊弄自己
• 逊色的工作只会淘汰自己
• 千万别丢掉“得宠”之资
• “一步登天”只会摔疼自己
• 别让“差不多”贻误了自己
• 能完成100%，就决不做99%

与上司相处

• 不要做上司的“心腹”
• 适时恰当的赞美上司
  • 赞美上司，还要善于选择适当的场合
  • 赞美上司，要学会巧借公众语言称赞
  • 赞美上司，还要善于赞美不得志的上司
• 主动与领导沟通
• 主动和上司保持联系
• 用“心机”主动接近上司
  • 尽可能详细的了解上司
  • 选择一个与领导尽可能近的位置
  • 赢得上司青睐的方法
• 更有效的和上司沟通
  • 与上司沟通要简洁
  • 与上司沟通要大度大气大方
  • 与上司沟通，就要把自己先放一边 ——– 说话对事不对人
• 四种和上司进行沟通的方法
  1. 开诚布公式———提出问题，说出自己的理解认识，给出解决方案，寻求领导意思，执行领导的命令
  2. 先斩后奏式———因主客观原因导致的没有先汇报而是先解决的事，事后要将问题的分析方法，解决方法，实施方案以及结果做一份详尽的总结报告上交给领导
  3. “含情脉脉”式——-通过交流一些工作上的问题来含蓄表达出个人的建议、需要
  4. 巧设比喻式———通过典型案例来暗示自己的意见和要求
• 把话说到上司的心坎上
• 巧妙地为领导拾遗补缺
  1. 诠释领导讲话的难点
  2. 强调领导的才干
  3. 化严肃为幽默
  4. 稳定情绪，委婉暗示
• 工作中勤于请示汇报
  1. 听懂上司的意图
  2. 探讨、磨合，达成共识
  3. 制定尽可能详尽的工作计划
  4. 随时向上司汇报任务的关键点
  5. 总结汇报
• 用成功赢得上司的信任
• 工作中不要冲撞上司
• 处理好同上司之间的分歧
  1. 圆融协调——领导不懂，下达了错误的指令
     1. 私下向上司陈述意见，帮助上司做出正确的决策
     2. 如果上司采纳了下属的建议或意见，该下属有责任长期保守秘密
     3. 如果上司固执己见，那么无条件服从
  2. 装聋作哑——不涉及到原则问题
  3. 棘手难题多权衡
     1. 立刻插话纠正
     2. 提醒上司
     3. 暗示
     4. 事后补救
     5. 事后提醒
• 正确对待上司的批评
• 要善于服从自己的上司
• 正确化解来自上司的压力

写在最后

博观约取，多读书读好书，丰富自己，变得睿智。