作者：李旭光
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前言
最近读了《让老板提拔你》，下面将书中觉得有用的内容进行摘抄，放在下方。
定位自己
正确认识自己，确定社会定位、职业定位。 定位-决定-定价
要素
核心竞争力 与 职位 契合度 是高薪关键所在
契合度
- 技能、专长、经历与职位要求的契合度
- 专业资质和等级与职位要求的契合度
- 综合素质与职位要求的契合度
七大秘诀
- 了解同行业薪酬的平均水平
- 赢得未来单位的心
- 先让对方开口
- 勇敢地开口要求
- 不要轻言放弃
- 把握时机很重要
- 说实话，别撒谎
如何谈薪资
- 商洽薪酬的关键在于把握好谈话时机，切勿开门见山。
只要有发展机会，我愿意接受贵单位的薪酬标准，不知道按规定这个工作岗位的薪酬标准是多少。
将知识卖个好价钱
推销自己既推销自己所掌握的知识即智慧，正确认识自己的价值是关键。
高薪是因为“物有所值”
- 用业绩、用能力说话，是人才坦然面对高薪的心态。
- 高薪人才的求职方式 —- 圈内朋友引见、定向投简历、行业论坛、交流活动等。
- 高级人才不能经常跳槽要保持相对的职业稳定。—- 在一家公司少则3年多则6年 —- 接受挑战，把握机会。
失败丰富走向成功经验
强调在失败中吸取的经验，在未来中可以避免的损失。
能为企业带来丰厚的利润才是人才
企业招聘员工的唯一目的：追求公司业绩最大化、利润最大化。
高质高效工作全攻略
- 进行正确的自我评价
- 做最擅长做的事
- 三个经济原则 —- 发挥人才优势。
- 比较利益原则—–自己的专长对自己才是最有利的，勿与他人作比较。
- 机会成本原则—–选择一份工作放弃其他工作就是机会成本。
- 效率原则——–工作的成功不在于时间有多长，而在于成效有多少，附加值有多少。
- 三个经济原则 —- 发挥人才优势。
- 马上行动
- 做事情要雷厉风行 ——— 成功属于踏实肯干的人
- 有条不紊地开展工作 ——- 制定时间计划
- 善于利用现代办公工具
- 给自己最大的工作空间
- 建立高效有序的办公环境
- 不要忘记最初想去的方向
- “聪明”的向上级提出建议
- 专心做事，避免浮躁
- 多而不专，一事难成
- “专”才有高质工作——–人才主要指专才–某个领域的高精尖人才–勿做全才，一专多能
- 做事要有条理
不要只把自己当成一个打工仔
要把工作当成事业
- 工作不仅仅是为了钱
- 对工作要有明确的价值取向
- 认清人生的方向
- 开始学会醉卧探索和认知
- 认清工作价值与成就的关系
- 长期的工作规划
- 在生命的天平上衡量自身的价值
- 巧妙应对与上司看法向左时的三条准则
- 遇事考虑全局
- 辩证地看待问题
- 切记感情用事
- 把单位的事当成自家的事
- 认真负责地用心工作
- 珍惜岗位，热爱自己的职业
- 永远是在为自己工作
- 敬重自己的工作
- 不要轻视薪水微薄的工作
- 永远对工作充满激情
- 以自己的工作为荣
- 不要被他人的观点所束缚
- 暂时的胜负并不会决定人生的最后走向
- 将弱势转化为优势
- 全力以赴做好每一天的工作
- 和优秀的人士在一起—见贤思齐、借梯爬楼
- 如何争取跟优秀的人在一起
- 不断的抛头露面
- 帮助可以帮助自己成就事业的人做事
- 与上司和比自己优秀的人士一起合作
- 如何争取跟优秀的人在一起
- 尊重对方，严谨有致
- 切记奉承，要不卑不亢
- 态度自然，不必拘谨
- 陪衬得当，不可狂妄
- 主动真诚，做出姿态
- 求助求教，接受呵护
- 挑战自我，承担责任
- 三条忠告
- 全心全意工作
- 把自己视为合伙人
- 迎接变革的需求
- 三条忠告
- 自信独立，不随波逐流
- 敢于显示自己很重要
- 千万不能只知道抱怨上司
- 保持严谨认真的做事习惯
- 自主地做好手中的工作
- 踏踏实实地做好本职工作
- 丢掉工作散漫的坏习惯
- 不要让浮躁的性格困扰自己
- 不推诿，勇于承担责任
- 无论如何都不要拖延工作
- 糊弄工作只能是在糊弄自己
- 逊色的工作只会淘汰自己
- 千万别丢掉“得宠”之资
- “一步登天”只会摔疼自己
- 别让“差不多”贻误了自己
- 能完成100%，就决不做99%
与上司相处
- 不要做上司的“心腹”
- 适时恰当的赞美上司
- 赞美上司，还要善于选择适当的场合
- 赞美上司，要学会巧借公众语言称赞
- 赞美上司，还要善于赞美不得志的上司
- 主动与领导沟通
- 主动和上司保持联系
- 用“心机”主动接近上司
- 尽可能详细的了解上司
- 选择一个与领导尽可能近的位置
- 赢得上司青睐的方法
- 更有效的和上司沟通
- 与上司沟通要简洁
- 与上司沟通要大度大气大方
- 与上司沟通，就要把自己先放一边 ——– 说话对事不对人
- 四种和上司进行沟通的方法
- 开诚布公式———提出问题，说出自己的理解认识，给出解决方案，寻求领导意思，执行领导的命令
- 先斩后奏式———因主客观原因导致的没有先汇报而是先解决的事，事后要将问题的分析方法，解决方法，实施方案以及结果做一份详尽的总结报告上交给领导
- “含情脉脉”式——-通过交流一些工作上的问题来含蓄表达出个人的建议、需要
- 巧设比喻式———通过典型案例来暗示自己的意见和要求
- 把话说到上司的心坎上
- 巧妙地为领导拾遗补缺
- 诠释领导讲话的难点
- 强调领导的才干
- 化严肃为幽默
- 稳定情绪，委婉暗示
- 工作中勤于请示汇报
- 听懂上司的意图
- 探讨、磨合，达成共识
- 制定尽可能详尽的工作计划
- 随时向上司汇报任务的关键点
- 总结汇报
- 用成功赢得上司的信任
- 工作中不要冲撞上司
- 处理好同上司之间的分歧
- 圆融协调——领导不懂，下达了错误的指令
- 私下向上司陈述意见，帮助上司做出正确的决策
- 如果上司采纳了下属的建议或意见，该下属有责任长期保守秘密
- 如果上司固执己见，那么无条件服从
- 装聋作哑——不涉及到原则问题
- 棘手难题多权衡
- 立刻插话纠正
- 提醒上司
- 暗示
- 事后补救
- 事后提醒
- 圆融协调——领导不懂，下达了错误的指令
- 正确对待上司的批评
- 要善于服从自己的上司
- 正确化解来自上司的压力
写在最后
博观约取，多读书读好书，丰富自己，变得睿智。